企業社會責任，可以很不一樣！
社會責任議題早已成為全球重要趨勢，是經濟、環境和社會方面與組織活動影響之間的相互關係。為了企業永續及持續為利害關係人與全體社會創造價值，企業對於企業社會責任擁有許多策略，例如願景、使命及方針等方面，但在面對這些議題，有時也會受限於自身企業的產業項目不同或是資源有限性等原因，難以在理想的狀態下自主執行。現在我們可以改變傳統獨立進行企業社會責任的思維及框架，藉由不同領域的組織或團體作連結，在擁有相同理念下整合資源，發展「協力型企業社會責任」，除了金錢與物資捐贈，亦可提供設備與員工派遣等方式來協助，雙方達合作價值的平衡。
對於企業而言，尋找合作組織第一方向為其宗旨，需與企業經營理念或方展方向一致，第二為組織擁有自身專業能力、企劃提案能力與經營資訊透明等；同樣組織透過企業擁有的技術、人力和資金，來實踐使命。舉例來說，電器業可以透過環保團體的理念推動產品的技術的開發，這看似對立的關係因環保議題而取得共識；食品業透過開發中國家的援助組織，利用食品保健專長解決弱勢營養問題，建立食品安全的建康形象；製造業以自身不斷研發創新的理念，透過學會鼓勵專家學者研究出優秀的成果。其合作方式除經費等方面的經濟援助外，還可共同參與協助組織落實計畫，屬於協力的雙向合作，在共同目的之驅使下，達成經濟繁榮、社會公益與環保永續之理念。以此，組織滿足企業參與的目標，例如形象的提升、回饋社會以及企業社會責任之實現。反之，對組織而言，除獲得具體資源外，組織理念與服務更容易被宣傳，甚至透過活動互相交流而吸引更多新資源，創造出最大的價值，共創雙贏。